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      提高电脑裁床质量管理的几点思考

      发布日期:2021-07-16 来源: http://www.sxuer.com/news/192.html

      质量是公司的使命,这句话,每位人员似乎都已耳熟能详。但为何质量是公司的使用,也许就会有很多人没有真切的体会了。可为何我们的电脑裁床质量却呈下滑态势?为何我们制作的电脑裁床存在诸多问题,顾客对我们也越来越不满意?

      究其原因,我觉得不外乎以下几点:

      一是重视不足,两者相权通常成为牺牲品。由于不担忧没活干,由于活多得做不赢,由于要赶工期,由于电脑裁床质量没有引起各级人员的足够重视,故在进度与质量发生冲突的时刻,自然是以牺牲质量为代价;在个别领导与质检人员或质量管理部门有意见分歧的时刻,自然是以服从领导为上;在眼前利益与质量标准面前,往往是选择了眼前利益,对质量标准的坚守与执行则大打折扣。

      二是认知不足,缺乏执行力。认为自己长年做这项工作已经是轻车熟路,按照以往的经验没查出什么问题,故不遵循施工技术,不按作业指导书施工,甚至于擅自转换技术参数,留下质量隐患。或在制作中查出错误已形成,为了弥补过失,马上进行返工,甚至于制作假相,蒙混过关。

      三是“三级验收”做得不足,责任履行不到位。企业管理制度和质量文件中明确规定,制造人员必须为工序电脑裁床负责,自检合格后,方能流向下一道工序;下一道工序人员,应该对上一道工序电脑裁床进行复检,不达标电脑裁床不得往下转;专业质检人员负责最终电脑裁床的验收,对出厂电脑裁床质量负责。要是每一位人员都履行好自己的质量责任,就应该不会出现质量问题。而实际上呢,自检、复检与终检都没有做到位,促成质量问题不断。

      所以,电脑裁床的自检、复检与终检,都是保证电脑裁床质量的关键因素。只有认真做好“三级验收”,坚决履行各自的责任,才能在制作过程中查出质量问题并予以及时纠正,保证电脑裁床出厂合格率达到百分之百。

      影响电脑裁床品质的起因很多,总结下来,不外乎人、机、料、法、环这五个要点,以上罗列的几点实际上就包含在这五个要点之中。只要达到这五个要点,我们的电脑裁床品质就一定会大幅提高、维持稳定,我们的管理水平也将提升到一个崭新的高度。

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